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Pourquoi 70%* des projets échouent ?
C’est-à-dire que la majorité des projets ne souffrent pas vraiment d’un déficit de connaissances techniques ou académiques en vue de la réalisation des dits produits de projet. Ce déficit ne représente que 20% sur l’ensemble du graphique de la cause des causes.
Quelques chiffres :
- 53% des entreprises ont enregistré des échecs en 2019
- 71% pour les entreprises du secteurs des ressources naturelles
- 91% des entreprises du secteur public s’attendent à des échecs
- Entre 2016-2019, 69% des projets ont dépassé le budget de 10%
- 75% ont dépassé la date butoir de +10% du délais prévu
- 60% des entrepreneurs et 50% des propriétaires reconnaissent avoir un mauvais rendement.
- 86% déclarent que le facteur humain a grandement nuis à leurs projets
- Seulement 40% ont officialisé des contrôles informels
voici les 5 principales raisons
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1. Le Leadership
- Absence de vision
- Transmission insuffisante de la Vision
- Absence de culture du leadership/Mentorat.
- Insuffisances communicationnelles -
2. Gouvernance
- Supervision insuffisante du Copil/Comité directeur/comité de projet
- Processus d’escalade inexistant
- Reporting pas clair
- Structure organisationnelle non adaptée -
3. Compétence commerciale
- Projet non optimisé/rationalisé
- Stratégie commerciale inefficiente
- Bénéfice long-terme surévalué. -
4. Parties prenantes
- Absence de stratégie de gestion des Parties Prenantes.
- Manque d’itération avec les Parties Prenantes. -
5. Compétences techniques
- Absence de vérification des exigences fonctionnelles avant le projet
- Cost/Time/Benefices non approuvé avant le projet- Absence d’approche axée sur le cycle de vie

Pourtant, des solutions existent...
* Etude KPMG de Février 2020
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