PSM1

CERTIFICATION SCRUM MASTER PSM1

 

 

DESCRIPTION

 

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum.org™ fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.™

 

Le Scrum Master™ est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement.

Alternant théorie et exercices, cette formation à l’évaluation Scrum.org™ PSM™ I apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum.

Comme toutes nos formations, celle-ci vous présentera la dernière version stable de la technologie et ses nouveautés.

 

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Scrum Master™.
  • Connaître les activités du Scrum Master™.
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master.
  • Passer l’examen « PSM™ I » de Scrum.org™.

 

Public visé

Inclus sans être restrictif :

  • Futurs Scrum Master™,
  • Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet,
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.


Pré-requis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.

PROGRAMME

Introduction

Agilité

  • Pourquoi l’Agilité ?
  • Origine et Manifeste,
  • Champ d’application :
    • Dans quels cas l’agilité est à propos ?
    • Dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum :
    • Processus empirique,
    • Les piliers,
    • Les valeurs Scrum.
  • Artefacts :
    • Increment,
    • Product Backlog,
    • Sprint Backlog,
    • Definition of Done.
  • Evènements :
    • Sprint,
    • Sprint planning,
    • Daily Scrum,
    • Sprint Review,
    • Sprint Retrospective.
  • Rôles :
    • L’équipe Scrum,
    • Le Product Owner,
    • Le Scrum Master,
    • L’équipe de développement.

Scrum Master

  • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.),
  • Bonnes pratiques :
    • Estimation et vélocité,
    • Techniques,
    • Product Backlog et User Story,
    • Suivi et radiateurs d’informations,
    • La rétrospective.
  • Lever les obstacles,
  • Servant Leader et coaching.

Mise à l’échelle

  • Quelques règles,
  • Scrum de scrum,
  • Nexus,
  • SAFe.