Il est le garant du rapport bénéfice/coût du projet, pour ce faire, maintien une veille technologique tout au long du projet afin de s’assurer que le projet soit toujours viable.
Refine/Groome le product backlog c’est-à-dire tranche sur la pertinence et la réorganisation des items à chaque sprint.
Définit les critères d'acceptation et vérifie qu'ils sont respectés
Doit comprendre la définition du « Done »
Collabore avec les parties prenantes et les développeurs.